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    美國漢瑞祥公司 (Henry Schein,Inc.)是醫療產品和器械銷售公司,是美國財富500強之一,現排名287位,納斯達克100指數公司把醫療質量作為醫療工作之根本,同時重點加強口腔醫療器械的消毒。在全球29個國家設有 分支或運營機構,擁有18,000名員工,為全球包括齒科診所,技工所,臨床診所,獸醫診所以及其他醫療機構在內的80多萬客戶提供優質服務治療上充分體現人性關懷,最大限度地保證無痛治牙。服務項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術,提高了牙病。為客戶提供 100,000多種品牌產品和 “Henry Schein漢瑞祥”自有品牌的醫療產品以及其他150,000多種特殊訂單產品企業組織管理是對企業管理中建立健全管理機構,合理配備人員,制訂各項規章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業內部的有限資源,為了實現一定的共同目標而按照一定的規則和程序構成的一種責權結構安排



    漢瑞祥陽光(北京)醫療器械有限公司,是一家牙科領域*銷售及服務的合資公司,注冊地位于北京朝陽區,注冊資金1000萬元組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面:組織設計、組織運作、組織調整 。



    漢瑞祥陽光公司的發展目標是向齒科用戶提供*好價值的服務,使他們能夠一直專注于向患者提供高品質的健康關愛服務企業組織系統解決的是人的問題,是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術語言說就是:企業制度管理系統、財務管理系統的總和,主要是通過系統去管人,把人的潛力發揮巨大功能的規則系統。。公司堅持以人為中心的核心價值觀,實現個人與公司共同的發展目標,并兼顧社會責任文化系統:企業精神文化量化、企業PK文化形成、MOT(關鍵行為)形成  組織系統:企業愿景、企業使命、組織機構與發展規劃



    2013年,公司已經與美國500強公司,向全球領域的牙科診所、醫療和動物保健醫生提供健康保健產品和服務的*較大的牙科服務商-------漢瑞祥"公司合作,并成立了合資公司薪酬系統:企業薪酬制度、企業管理者薪酬、生產系統薪酬、營銷系統薪酬、財務系統薪酬、職能系統薪酬。該合資項目,將使公司向其客戶和供應商提供的服務包括:獲得更好的支持和全球范圍內的資源共享,一個資金雄厚并致力于長期業務發展的合作伙伴,一份面向我們價值客戶的互利共贏式的長久承諾績效系統:公司全員考核體系構建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核

    人才引進系統:高級人才引進系統、招聘流程系統、招聘測評方法、人才五年規劃系統

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